雅比斯的疆界

最近幫幾個地方提"商圈振興躍進"，名字有一點繞口的計畫名稱
我在想一個問題是為什麼我們要去提重複的地方，我提了田尾公路花園
這是我這一次唯一提以前做過的地方，其餘我都從未接受輔導的地方。

我在想的原因有幾個，來說明我為什麼要提
一、我真的很喜歡田尾這個地方，他們的請託我不想拒絕
二、申請辦法未標明，接受過不能再提的說法
三、我有新的想法嗎？還有什麼我可以在做的？

田尾有一個想法就是"美學的田尾"，這是要進入品牌裡面一個很重要的觀念
田尾很美，是因為它有產業的美，不靠天然環境，不靠古蹟，不全靠觀光喔！
靠的就是一直永續經營的產業（花卉），所以田尾他可以一直有產業的特性的商圈，
當他是一個永續的企業經營時他就必須要一直...
一直創新
一直創意
一直改變產品，因應市場需求
一直宣傳，因消費者需要
一直接受新知識，因為他要產業經營

我覺得上述這些東西是他可以一直存在的主要原因
但要進入高體驗、高創意、高五感的消費時代裡
他需要就是回到"親切"、"美感"、"品味"的裡面

進入到公共藝術的展現
進入到花卉的深度體驗
進入到開放與分享的經營
進入到從地方到全球化的角度裡

一直都在想這件事情何謂地方到全球化的角度裡
這讓我想到小布施町的歷程，他現在已經是全球知名的景點，田尾可不可以做到如此
我想田尾應該要有這樣的想法，讓我再說一次"進入到從地方到全球化的角度裡"