雅比斯的疆界

地方商業的思維-你是做商業的！你做的好像在做社造了！

做商業的好像是我這十年前很多人對我的稱呼！曾何幾時居然有人這樣跟我說….

昨天參加一場關西小鎮商圈的座談會，與會專家說關西的作法有一點社造的味道，看不到商業的效益與做法？我也聽過人家跟我說你們做商圈的很商業?但真實是如何呢?

吾人有一點小小的說法：每個地方都有不同的商業行為，只是商業的強度大小以及商業強度的是否過度。

清境有商業只是過度!?
原住民部落有商業只是很小?!
信義商圈有商業只是很大?!
這只是突顯著每個人心中的價值觀，突顯不同單位不同業務屬性了!

清境以前有民宿嗎?有住人嗎?我看只有退輔會的地吧!還有原住民的保留地吧！
我們常常把過去沒有要加上去然後再來說發展過度!
想想十年前我們去清境時看到是什麼?我們政府又說了什麼?現在我們的政府有說什麼?這就是一個上對下的思考方式！一個滿足觀光思維的方式所造成的現況!

地方發展用商業的營造做法或許沒有文化、或許太勢利、不夠深入這是我常常聽到的說法，但我想試問一下何謂商業?何謂不夠深入?又何謂的社造呢?

吾人認為商業營造根本是要有人的改變，創造「利基」讓人願意改變、不是只有金錢、也不只有利益喔！
利基的意涵是什麼（niche）從生態學定義看就是一個生物生存特定區域讓是可以永續生存以及因應環境改變的區域。

這代表著地方商業要有創造永續生活環境的商業，而做商業營造的也要有創造永續生活環境的商業的作法。

我們看到很多地方都在做創造利益的事！很好！
我更希望看到很多地方應該要去做創造利基的事！更好！

下次跟我說『你們做商業的案子』、「你們的案子做的很社造」的朋友，或許可以思考一下在說的當時你的角度在哪裡?