雅比斯的疆界

最近看了很多地方的產業發展，也幫很多地方協助爭取預算，我看了一些計畫書，

看到地方其實不甚理解此計劃的意義，看到很多地方想要做，但是卻不知如何做?

參加觀光局旗艦計畫工作會議，看到整體的規畫裡，好像少了些什麼?

參加一個競標會議，協會競爭，但是背後是學者出面!

台灣太多地方想做事了，太多地方想發展了!也有太多計劃要做了!

但是我們都學習太少了，急於表現而忽略要如何去面對地方的發展，我想應該要思考永續的問題，以及我們地產要去面對的挑戰了

我們作觀光作觀光，我們作產業輔導做產業輔導，我們作網路輔導做網路輔導，我們做文創做文創，我們做休閒做休閒

有一點我可以確認就是都在強調量，而非質，我們應該要的是質甚於量，因為我們已經不是在拼量的時代，我們要拼的是質的時代!

拼量就是大陸吧，我們要集中焦點，一針下去就是要痛，否則就應該思考這是否值得去做!

我們既要拼觀光也要拼文創，也要拼產業，也要拼生活品質，但我們有一起去思考這些是否可以集中來做呢!

觀光的就是避免做產業，作文創但這可以單一方向作嗎?我想應該無法如此的做?

舉個例子，我們辦花博，有思考到產業嗎?有思考文創嗎?我想應該很少，還是無法創造出更多內需產業的提升，所以一直面臨產地的挑戰，以及產業鏈結的綜效性

地方產業發展基金讓我看到是要鼓勵創意的輔導執行方法，或是潛力的地方產業，我想多看一些創意的作法與提案

身為顧問或是輔導人員的一員，認定好的申請計畫應該有幾個方向可以參考(這是我的想法)

1.要有創意的作法，我覺得我們好像都卡在繼承的作法，應該可以多多想一作法，朓脫辦活動、或是既有的作法

2.要有美學的呈現，我覺得好像在少強調了應該多鼓勵多多一點如此的輔導與做法

3.集中焦點作法，若所有的東西都要包，我想應該都會少了一點，要集中火力做

4.發展特色產業園區，為什麼有文創園區，就不能有特色產業園區呢?

5.多鼓勵學習，而非只有短暫的成果，鼓勵創新避免僵化與停滯不前

6.多鼓勵一些社會型的地方產業，其實可以創造與穩定更多就業與創造未來發展的可能性

7.創造亮相的平台，讓有潛力的廠商多一點曝光，有系統的曝光

地方產業是未來的希望，因為它無法出走，在卻可以穩定社會得就業

我們應該多把焦點讓在潛力的廠商，昨天看了500攤的城鄉禮讚，我覺得好多應該要積極關注，因為她們有潛力，其實真的有很多可操作的角度與面向