當兩個同樣產業同時在一年看到的時候，卻在地球不同的地方，但卻發生同要的事情。在薩爾瓦多看到傳統編織，在越南也看到傳統的編織，一個是非常手工的編織，一個是有記憶木片的編織，但卻發生一個的效果就是屬於要結束的產業，但仍然堅持的活著的產業。
薩爾瓦多的紡織廠
越南的紡織廠
薩國我看他們的編織是在一個非常簡陋的地方，用最手工的編織手法與機器去編織他們傳統的布，機器非常的大，用人工紡紗，用人去操作大型的編織機，透過編織師傅去完成他的紋路，銷售與使用非常侷限於布的使用，用於桌巾、床單、床罩等，從業人員非常的老邁，因為真的太累，很費力，報酬少 我想年輕人應該不想從事此行業。
傳統的紡紗機(熱到要打赤膊)
傳統純手工的大型紡織機(大小決定尺寸)
進來的紗必須要重新紡紗才可以用
另一個編織機(也是打赤膊)
工作的人的年齡都是如此的老，看到這各產業還可以維持多久呢?，且是一種非常消耗體力的工作
這個年輕人是剛來一個月，正在學習捆毛線球，可以把不同顏色的毛線捆成一個球，要做吊床的用的
我覺得這可以用在我們原愛布工坊
整個工坊，此間是此地區較大的工坊
這個畫面超有感覺，搭上白髮的老者在編織，在老磚房裡用著完全手工的木製編織機，你想買他這塊布多少錢?
後面架上是編織步的成品(主要是賣這個)，吊床是展示品(就是之前照片所捆的毛線)
另一個工坊的編織老人
工作環境的簡陋與簡單
越南我看到類似的場景，但事他更上一級，因為他用到自動的概念了，用機器與記憶木片去做這件事，我看是初階自動化編織機，他們的生產的速度遠高於手工編織，但這場景讓我想到了我十月去薩國的哪一幕場景，真是有一點震撼，傳統產業面臨的問題居然不分在哪一個地點，也讓我看到產業的循環正在這些國家漸漸的看到，已經不是工資的問題，其實一種傳承的問題，一種面臨結束的問題，再多的工資與舒適環境都無法去改變這個趨勢嗎?我想很久，好像答案也是無法真實想到，要如何去突破這個趨勢，現在的解決方案好像都無法去徹底解決這件事嗎?
強調他的布是蠶絲所作的(也有基本商業頭腦，但真的事嗎?)
這應該是早期的機械機，沒有電腦的，因為在上方有編織木片，要編何種布用何種布片
概念如同音樂盒一般(沒有看過可以去奇美博物館有)，很特別的機械
這是機械紡紗，跟薩國紗很差很多但也是有味道的。
我想幾個方法想一下是否可行?
1. 場域的保存
這些產業的場域很震撼，具備讓我們這種不是活在第三世界國家是一種體驗，我們要保留這場域與機具，他們的保存就是資產，這場域是可以賣錢的，或許這些廠商不想要這些錢，但是要想後面世代，還有政府更應該要給錢保留這些場域，因為他就是一個活的產業博物館，不是死的，而是在運作的喔，看活的總比看死的好，要讓他活下來是很重要的
2. 產品的稀有
塑造此類產品的稀有，因為他確實是稀有，但這些的價錢都不好，為什麼要讓非傳統編織去賺夠多錢呢?所以要勇敢去推與行銷此類編織的價值，或許要由政府出面去做標準的認證，讓人知道這種布是稀有，是有歷史的，是少的，也要去真實面對此產業產品的價值。
3. 技術的記錄
技術的記錄與延續，或許這是老生常談，但卻是很重要，若沒有記錄哪如何讓編織手法延續，延續這件事是很重要，不能拖了，因為這產業真的面臨老去的危機，不是市場的問題而是人的技術的問題，應該要努力的去做這件是阿。
有人為什麼沒有行銷呢?試問若去做行銷，有人生產布嗎?有人會問哪是雞生蛋、蛋生雞?當行銷好了就人會投入市場了，試問若已經是夕陽的產業還有人願意人入嗎?哪作太多市場推動若沒有先把根基做好是否無法面臨這種考驗，與其如此我們就縮小範圍，讓他成為車輛的手工汽車般，不要去拼大眾市場，讓他停留一種稀有、替代性少的產品，而非一般化的工業產品，勇敢突破就可以去成長，若還沒有突破的就留下原地活著就可以了。
我們台灣還有這種產業嗎?若我們可能會想要朝向觀光工廠去做，但試想若沒有根的產業在運作還還剩下甚麼?這是無法走下去的，我們要去面對是產業興衰的面題，不是只有表面變成觀光，或是產品包裝而已，沒有根本的的故事就只有表面，我想這是我們台灣面臨的一個問題吧!
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