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地方發展來到創生的發展時，我們都想到過去的政策做法，或是所學的展現，而造成了各種的說法與做法，其實是說法多於做法，因為目前的示範作法很多是過去作法，只是多了一些說法卻解釋這所做的，其實很多的做法早就是一種在地做法了，其實也不是因為創生而有的，想說的是不要只有檯面的的說法，很多人所做的事就是創生，只是沒說罷了！因為他不是要資源，就算是拿了資源下來卻蹲下來好好做，累積各項資源去做一個地方，沒有什麼資源是拒絕的，只是好用不好用而已，但就怕只會說而忘了永續，就擔心是一種逐資源而居！真的沒有對與錯，因為這些都是累積！
創生就是要針對組織、公司、公所，這些都是需要創生，過去營造都是針對組織，OTOP都是針對法人（不管公私）其實都對，但是差在哪裡呢，差在資源的用法與得宜，當我們相信所有法人都只是賺錢哪就是剩下樣板，當我們相信所有組織都只為個人哪就也只剩下效益！唯有上位不能設下成見，因為不是完全都是上位者所想的哪樣，也不是哪種就是對，哪種就是錯，但必須要說的創生的根本最後的目的：就是要讓人留在地方，一起共創、共好，不再只有規劃模式、成立組織就可以永續了！？
前些時候聊到在地方能活下來就是創生，不管用任何辦法都是對的，沒有對或錯，開一家小店、到處打工、做任何事都是可以，因為就是回鄉與移居了，真的不要忽略任何的事情，而我們好像要做很大事情才算創生！哪不就是又回到營造嗎？若地方充滿了打工機會不是很好嗎？若地方開了很多小店不是也是很好嗎？都表示這地方的經濟是活絡的！為什麼他不管任何的工作或是收入，他都願意留下來？回鄉呢？其實不就如此嗎？還有很多重要的是這地方的美與生活，這是過去很多地方創生或是很多移民的主要原因，現在只有這已經不夠了，還要有人與人的連結，這其實是現在很重要的因素！
政府的投資要改變過去的做法，透過平台協調導入，若是好的事業提案卻無法找到可以幫助的資源哪又如何做呢？其實我想建議是將各部會、企業的資源的目的計畫標明清楚，讓每個地方提案時針對其各項資源去提案，回到各項資源的審核規範，才清楚讓地方要射哪一靶、哪一個靶心，如企業要如何提？組織如何提？公所如何提？才找到要的射箭手，而非射箭手射出後，我們在移動靶心讓他射中，如此就擔心還沒移好，已射到了！或是設錯了！
想說的是有幸參與創生年代的到來，也慶幸已經早在三年前，已經在做創生，走了三年，其實活的方法與資源還是本來的，只是轉換心態做了！原有不是不好，而是要開拓更多的可能性，這是一個nich原則！新太平洋1號店串接在地生活與工作的可能性，累積存量的地方！老闆！來串生活是踏出的共好做法！野廚在地連結夢想創業的可能！還有很多........還有很多地方的發生，只是都沒說，並不表示沒做！
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