雅比斯的疆界

 一趟南京、常州、北京之出差，讓我看了一部電影，每次電影都是在飛機上看的，讓我感觸很多！也在路上看了好多賈伯斯的廣告，“改變是為追求更好的生活方式”，我想問為什麼要來這裡是為了追求什麼？看到很多熟悉的人來到這裡，看到年輕人到這裡來，看到熟悉人來到這裡找機會，大家都懷著一種夢想而來？但我應該不會再跟我們政府的來參展了，因為我不曉得我要來追求的是什麼？失去哪一種熱情吧！好像只是參展完成的工作罷了！

對北京文創的想像

看到我們北京文創展，讓北京沒看到我們文創，只有看到中華文化的展現，原諒我這樣說，因為我覺得應該要讓他們看到是不一樣的台灣文創，主辦單位缺乏這種熱情，我看到是中華文化的書法、陶瓷、還有各類拼裝出整場台灣地攤精神的叫賣！書法家我們台灣有三位很有名，但是大陸呢？應該更多罷！我們想到是把它做轉換在不同概念裡！陶瓷也是如此！但是這種圖騰、文化的本身就是源自於中華大陸，我們要找是我們的圖騰、文化，當我們喊出漢字文化，北京的看法不就是覺得這是我們的，只是我們比北京多想這些創意做法，這種門檻太容易超越，去北京街上就可以知道他們創意與利害之處，因為這種文化它本來就有，只是他沒有想到而已！只有我們的真正有的文化他們才無法去超越，就是模仿也只是一種皮毛而已，缺乏哪一種感覺！

 「知識不是力量，分享知識才是力量」，這句話是在最近唸一本所說的，這說著沒有人是萬能，要將自己的專業知識分享出去，讓我感受很多，好像在跟我說其實不要這麼自以為自己很行，要懂得將將自己分享出去。

不要以為自己的解決一切，也不要藏私，以為只有自己可以解決，或是這是我的專業而不要分享，如此只會讓自己的越走越小。我們的祖先發明了很多，但總是認為是祕方，而沒有讓其放大，不就是這句話的反面寫照。

今年過年出差到了台中一趟，因為回來等高鐵的因素，我看到了雲林特產館，發現裡面東西好多包裝多好特別喔!

我的專業的腦筋裡出現了，這應該是哪些單位的補助，哪些單位的設計也讓我回想到在2007時做桐花祭產品包裝輔導的過程

從哪時開始台灣的包裝蜂湧的進行各類的輔導與改善，也一陣風行各類地方廠商的包裝，開始漸漸成為風潮了!

但在初三哪一天我的腦裡浮現一個，會不會太超過了或是還停留什麼問題，無法讓我感動想買呢?是感動麻痺還是故事不夠吸引我呢?

去年有機會到薩爾瓦多去勘查該國的地方產業，讓我看到很多國外的產業歷史，尤其是地方特色產業這一塊的特色，我去一個地方整村的工藝產品均是一樣風格的圖紋，原本以為是當地傳統的圖騰或是圖案，後來發現是一位藝術師他的作品特色，讓我很驚訝的是這位藝術師居然願意把他的藝術創作教導當地的居民去衍生其他的產品雨圖案，漸漸也衍生出更多創意的圖案

一切的源頭都是這位藝術家的願意，是想我們台灣有這樣的藝術家嗎?他願意把他創作衍生給部落去發展嗎?

我看應該有一點困難，我們或許還在想著著作權，曾有一位前輩對我說過，不要擔心模仿因為這要表示你的價值，也驅動你往前走的價值！

而且這位藝術家現在還活著，他現在在首都開設藝術室，藝術室裡還賣著他圖案的真蹟以及衍生的產品，並且有些還繼續向村落去訂單，讓村落有有生意可做，也有很多人慕名去村落參觀且此村落還設立一個博物館紀念這位藝術師。

當兩個同樣產業同時在一年看到的時候，卻在地球不同的地方，但卻發生同要的事情。在薩爾瓦多看到傳統編織，在越南也看到傳統的編織，一個是非常手工的編織，一個是有記憶木片的編織，但卻發生一個的效果就是屬於要結束的產業，但仍然堅持的活著的產業。

薩爾瓦多的紡織廠

第二次來到上海，還是如此的匆匆，又是待了四天，感受如同上次一般，上海的晚上比白天美，但卻增加好多商圈與大眾運輸系統，我看我們台北卻還在蓋捷運機場捷運也好久，不知是我們速度慢，還是我們要求品質，人家硬體一次到位，我們還在追加預算。看了上海幾個商圈，東方之珠，徐家匯，田子房等商圈，變化很大，大陸用他的經濟一直在放大與累積，建設與經濟的速率太快了，我們還在想什麼？我們還在想我們要如何去學他，我想這是大錯特錯的，我們花博當作人家世博的思想，我想這就是錯的！兩個思考我們有人家錢多嗎；我們有人家土地多嗎；我們能比真的就是我們的腦袋與人民的公民素質，有幾個感想讓我這幾天一直在想

1.我們要向世界學習

我們看到大陸一直在向世界學習，但是因為人民的素質所以可以學到硬體無法學到軟體與質感，我們看到捷運很便利但是缺乏公民素質；哪我們有向世界學習的態度與積極嗎?我想我們可能比大陸更不用功了，不但沒有硬體，軟體還在消退呢，世界學習要往未來邁進，全面啓動我們學習的態度，不是還在想如何去辦活動或是創造表面的意義，哪不是我們要去學的，不要去跟大陸比了!

感謝上帝誏我有了這段旅程，體會到上帝創造人的奧妙，帶著很累的我居然睡不著，不是興奮的睡不著，原來是上帝的作為不是只有如此，或許平常沒有看電影的我，衪誏我重新思考一些問題，我看了兩部電影，這裡有好多的事情在跟我說一般

看了36個故事裡，雖說台北市市政府置入行銷，但一個關鍵字「心理價值」，我們在常在想的交換價值是什麼？總是覺得要有對價對等，看了這部電影後我想應該不是。故事敍述說一家咖啡館開張經營的故事，一家咖啡館經營特色就是店裡東西不是用買的，而是以物易物的進行，衍生出想要說的「心裡價值」，你拿甚麼換甚麼東西，就是你的心理價值，我看到電影一直在述說著這種理念，好像在一直跟我說一樣， EL SALVADOR或是 BELIZE，每個人的心理價值不一樣，所以我們會用我們的角度去看這件事，為什麼他們如此的價值呢?但是在一個不在全球化系統我們真的要哪樣去看事情嗎?或許我們應該要去思考的事，他們的「心理價值」，如同故事般有家旅行社想要去入股這家公司，因為此咖啡館店裡的東西除了喝咖啡要付錢外，其他東西都要用東西換的，女主角居然以要去35地方的國家的機票當作，是換他股票，這就是他的心裡價值。本來要開咖啡館的女主角、要環遊世界的妹妹，最後也換成女主角去環遊世界、妹妹經營咖啡館了，這就是心理價值的轉換。

有人問我去京都、大阪、神戶已經去了哪麼多次，有何為何要再去呢?我的觀察經驗已經改變了，以前會珍惜時間盡可能把地區認真跑完與看完，但我現在總是會習慣去我曾經去哪裡的地方，因為心中總有幾個想法

1.      希望好地方總要讓更多人去認識，或許他看了他會有所想像，對他的經營或是想法有幫助，總是推薦人去哪些地方

2.      想去看一下是否有所改變，這是去日本與其他地方叫不一樣的地方，也一次一次將哪個地方向裡拼湊出來，好像拼圖般一樣一塊一塊拼出來，這一次去清水寺就是好像把清水地區商圈的細節透過去三次把他拼出來了，去嵐山坐火車，從龜岡做了三次，停了不同車站，這一次從嵐山坐回龜岡，很特別的坐法，也讓我拼出嵐山的整個拼圖了。

3.      觀察的東西不再一樣了，過去會去看表面的，一次一次的去同一地方，總是會想看不一樣的地方，看到他們經營模式的變化與改變，看到他們因應大陸大量遊客的轉變經營方法，藥妝店增加會說中文的人，也看到街道經營裡居然結合電影展去撥放電影等。

幾各在去年的此時，台灣歷經一個從未有的經歷，我們經歷一個災害的一晚短短一天就把台灣有很多地方改變了

我們想一下若沒有八八風災，我們現在的部落會是如何?仍然發展的農業，仍然是失業中，與現在有何差別呢?

政府有921的經驗，我們看到88風災的不一樣，但是有進步嗎?

產業部門一樣進行產業重建的工作，產業重建的過程我ㄧ直思考著，若沒有風災好像也可以去做

最近看了一本雜誌-25*35訪問青木淳，他說這句話"用力玩，才是對的"

這句話深深的打動了，也讓我回想我這十多年的工作態度

若沒有用力玩會做這麼久ㄇ?

我想把這句話套在地方產業發展上來看

接台東的工作已經好多年，一直都有關係再延續，近年看到很多的改變尤其是人的改變，很多人都站出來去做很多事了

這些人把台東帶到另一個境界，但相對也也導入很多的資源，卻無法去集中資源去完成一些事情，

有一點打散彈槍這樣，我覺得還是傳統智慧告訴我們要集中與專注，厲害的一槍就打中飛鼠了!

最近一個月在台東有高興的事，但也有不爽的事

終於要回家了，聖經傳道書中說到任何事情終有時，

這一次來到西安讓我與在大一時後所買的一本書而結合了書名是”西行漫記”，是寫的內容為西安事變的過程，書裡寫著西安的景況與驪山，

時空轉換讓我在21年後來到西安，哪印證生命的計畫，真的沒有想到來到西安，但卻真的來到，是這麼真實，也看了很多在歷史所獨到的東西。

看好好多地方的地方產業發展，看了也聽好多的地方活動

我們一直思考如何拓增參與力、創意力、執行力、生意力、感動力

政府辦的好像都在思考如何把錢花的漂亮，何謂漂亮，就是沒有人埋怨，順利結案

一定有一個數量與成果，所以理想的活動第一優先就是要不要靠政府，只要靠政府的支持，除去行政的障礙

台東這裡的具備多元的文化特質，具備著音樂、藝術、豐富的地景，因為這樣所以我們的頭人(台語)是這樣認為，這是大家都看的到，所以就有南島文化節(裡面有木雕創作；有音樂會等)；也有馬卡巴嗨(豐年祭與美食)這些就是從大家所看的，去衍生出來的活動

但總是少了一點產業鏈與大眾的共鳴，也無法持續去凸顯，因為他少了一點社會的認同與故事，我們總不能每次都靠阿妹，每次都靠明星吧!且也少一點國際視野，因為我們一直把我們當作是後山

大家忽略我們是面對太平洋，若要往世界去我們是第一個出發的吧!

我們要如何去接軌這些推薦與連結其實應該要思考一下，要思考若他們不再推薦或是當熱度過了，所以我們還是要從原處出發去思考會比較有趣，記住從原處去想

「 日本人比濁水溪的石頭還多，比森林的樹葉還繁密，可我反抗的決心比奇萊山還要堅定！ 」—莫那·魯道

這句話是我看了魏德盛的預告片看到了，看了我喜歡的一句話，好像在說我的未來的命定

去了很多地方也看過很多地方，但是發展如何?

每年都要與很多人競爭政府計畫，但最後又是如何?

專注很多地方的發展，但為什麼常常換了頭銜腦袋也換了?

忽然感受我的文章，好像默默的有人在看，只是不知他們在哪裡吧!

不知不覺來到99篇，有人曾說何為雅比斯的疆界。

或許可以看聖經

歷代志上:

今天很神奇居然我帶了一本不敗的勇者，在飛機的電影居然放映這一部電影，看到最後眼睛有點泛紅，人生的際遇總是無法去預測，不知上帝會帶你到哪裡去，但是她會帶你到正面的思考裡。

電影有一句話是曼德拉總統說的”感謝萬能的神，賜我不敗的心靈…。”

一個領導者所看到不是現在要急著做，而是要如何帶領如何驅動整個團隊往你要的地方去，曼德拉他做到了，絕非用強迫變人民的想法，而是用一種鼓舞去改變現狀，我看到學習好多，讓我忍不住拿起電腦把我的感動寫下來。

來到新加坡有萬個不願意與無奈，至少出發前是這樣感覺，但上機前看了一本書說著，要當下改變你的無奈，想著這次去會有更多改變，驚喜，不要再停留在那種無奈與不願意裡，上了飛機居然做在這班飛機最後一排，遇到華航稽核，讓我感受祂們的服務真實，也看了這部電影，上帝真的有你的作為在我心裡，我感受到上帝要我改變現況，要我向上提升。

烏來對大家而言，好像是一個曾經去過的地方，但又提不起讓你在去的地方

對老一輩的人而言，他是纜車、雲仙樂園、娃娃谷

對中一輩或是現在的人而言，他是泡湯、溫泉

好像大家都忘了他的存在，

最近因為被派案到莫拉克的嘉蘭部落做產業輔導工作，看了這些媽媽的所寫的心情故事，讓我感受到我們的態度是要如何去面對呢?

有好的構想要去做，但是她們有辦法承擔嗎?我們有很多資源要投入?但她們即刻的問題可以解決嗎?

一直沒有做原住民的輔導工作，尤其是直接面對她們產業的發展的計畫是我一直無法放下心去做，因為我深刻了解她們即刻的需要，不是做產業輔導與行銷

但我們又何嘗可以選擇呢?所以就選擇被動去做這些計畫。

最近看了很多地方的產業發展，也幫很多地方協助爭取預算，我看了一些計畫書，

看到地方其實不甚理解此計劃的意義，看到很多地方想要做，但是卻不知如何做?

參加觀光局旗艦計畫工作會議，看到整體的規畫裡，好像少了些什麼?

參加一個競標會議，協會競爭，但是背後是學者出面!