雅比斯的疆界

到新港看見社區產業的新玩法
好像看到社區版的台灣故事管或是香蕉新樂園
社區可以從無變成一個懷舊園區
這種社區營造很有創意

步道工作假期執行一年多了，在上個月參與了大雪山橫嶺步道的工作假期
放著三個月大的小孩去參加這一次工作假期，讓我的心重新甦醒，
步道工作假期從無到有，從想像到實踐
看到一種可能，看到一種付出

看到擴大內需去花蓋殯儀館(希望擴大內需，多死人嗎?)
看到買消防車、垃圾車等這些擴大內需真的可以去幫助到人嗎?這我不清楚

以經濟理論來說擴大內需是對，但是現在這時候物價飆升的時候應該是錯的!

最近去看了綠博，有一點失望
綠色博覽會，看到的很多攤販
但是好像都不是地方的產業或是小吃
有看到澎湖花枝丸、看到很多投籃機等

去澎湖看到二崁的社區發展讓我有一點興奮
從聚落保存轉到社區營造再發展社區產業
其實讓我看到不一樣的發展
之前在定義社區產業時就說過

最近看到一個計畫好像在說要帶台灣的工藝去日本參加東京禮品展
也看到一個訊息是要去上海參加茶博會等
這讓我看到大家漸漸重視地方特色產業的國際行銷

看到新總統馬不停蹄去看一些大老
所謂產業的大老郭台銘、張忠模、嚴凱泰、張榮發，不知還要見誰?
又看另一個節日是他去long stay的過程的紀錄片，很感動

一個機會可以讓我在通路上思想產品的可銷性!
看了很多理論與案例的書，有時被侷限於自己的思考裡!
做了很多年的計畫執行者，現在不再只有規劃而已，進入另一階段去看事情

做了好久的顧問，我們要從河的這一邊 ，到另一邊了
以前都是在旁邊呼喊，這是要下海去做
好像約書亞要渡約旦河去牛奶與蜜之地，前途看似茫茫，但是我們卻成功進入第一步了

去年我們結合鶯歌廠商，一同去組合成一套鶯歌嚴選限量禮盒
過去一個廠商可以燒製不同的陶瓷品，做成禮盒
現在我們是結合不同廠商做成限量禮盒

田尾的十年
看到一個人從滿頭黑髮到白髮
看到一個人從青澀少年變成老爸爸(生了漂亮的女兒)
看到總幹事青澀，可以朗朗上口田尾的蛻變

顧問這兩個字就讓我很反感，好像一直只有一直在顧在問
我們社會有太多的資訊了，所以我們都是資訊收集者，
顧問就好像是資訊收集比較快，產出的東西就是資訊再加以重新分析而出的建議評論
缺少行動力!

昨天的創意投標的國際產業又沒拿到了!
大家都說提的不錯，我簡報完就說了"現在是比大小的時候了"
果真一語成懺，可是我想一點激動與不爽，回去之後想了一想，應該再重新思索與給自己更多力量!

日本非常喜歡搞系列、獨特性、單一性
很多產品與地方建築都可以看到這種想法，
讓我介紹東京的一條川裡有多樣的面貌與系列
東京隅田川在河面上有不同的景觀橋，我們可以從淺草寺搭船一直坐到台場

最近投了一些計畫均沒有達到預期
也看到team創意漸漸消失，或許是老闆的責任，或是同事的責任
看我想說的是好像失去一種對地方的想像或是熱情
一個做了好久地方的人可以回答說我沒有想法?或是寫出的東西失去看法

到了澎湖去開一個說明會
主要是針對澎湖麵線產業所招開一個說明會
澎湖現在大部分的廠商還是維持手工麵線的作法
業者所定義手工麵線"做成麵線的動作是要用手工做成麵線，而非機器所做成的"

最近幫幾個地方提"商圈振興躍進"，名字有一點繞口的計畫名稱
我在想一個問題是為什麼我們要去提重複的地方，我提了田尾公路花園
這是我這一次唯一提以前做過的地方，其餘我都從未接受輔導的地方。

上星期我去競標一個在台北市最重要的地標裡設置"OTOP館"，所有人都不怎麼看好，但還是去投標，也順利拿到了!
一直感覺同事們的焦慮與不安，在上星期五我們教會邀請了講員來傳遞上帝的訊息"不尋常(unusual)的回應"，讓我更加添我的信心
在聖經裡有太多神所祝福的人物，在當時都做不尋常的回應了

在搭捷運或是火車或是高鐵時，
常常會有不知從哪個出口出去，才會接近目的地
往往從電車出來還會走一段路，才會到達出口
所以常常會浪費很多時間，才可以出站或是轉乘

看了這麼多篇的六本木中城的報導，我們看到很多想法
做景觀看到有做景觀的想法，
做空間建築有做空間建築的想法，
作業種規劃有業種規劃的想法，